在中國PC的發(fā)展史上，長城一直以“自有技術(shù)、制造龍頭”聞名業(yè)界，最近幾年，在中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，長城科技認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。長城科技控股企業(yè)的主營收入已由2004年的114億元增加到2005年的149.6億元，2006年的200.2億元，2007年又進(jìn)一步增加到238億元。在2006年度全國電子百強(qiáng)評(píng)比中，長城科技位居第13位，出口居全國第三位。長城科技擁有三個(gè)“中國名牌”，有一系列有影響的產(chǎn)品馳名海內(nèi)外。計(jì)算機(jī)與關(guān)鍵零部件領(lǐng)域已經(jīng)做到國際前列，“內(nèi)存條、硬盤、顯示器、磁頭、PCBA板、盤基片”6類產(chǎn)品月銷售收入超過億元。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

　　長城電腦是中國電子所屬長城科技的控股企業(yè)。全稱是“中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司”，股票代碼000066。2005年7月公司領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，周庚申取代孫治成擔(dān)任公司總裁之后，長城電腦積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由PC整機(jī)制造向產(chǎn)業(yè)鏈的上游進(jìn)軍，發(fā)展駛?cè)肓恕翱燔嚨馈�。長城電腦“四年邁了四大步”，實(shí)現(xiàn)了“又好又快”的健康、和諧發(fā)展。2004年，長城電腦的主營收入為18億元，2005年增加為24億元;2006年進(jìn)一步提升為32億元，2007年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入42.47 億元，同比增長26.44%，凈利潤9,817.55萬元，同比增長85.44%。長城電腦的顯示器、電源、消費(fèi)電子等計(jì)算機(jī)關(guān)鍵零部件產(chǎn)值已經(jīng)超過整機(jī)制造成為新亮點(diǎn)，占主營收入的75%以上。盧振宇所分管的PC整機(jī)制造與銷售業(yè)務(wù)只是“長城電腦公司”所有業(yè)務(wù)中的一部分，利潤所占結(jié)構(gòu)性權(quán)重不超過25%，因此，本次人事的更迭對(duì)上市公司業(yè)務(wù)影響較小，談不上“陣痛”。 俗話說：“鐵打的營盤流水的兵”，現(xiàn)代企業(yè)制度才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)。有先進(jìn)的企業(yè)制度就能凝聚人才，引進(jìn)人才，穩(wěn)定人才，表面上企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，但是更為根本的是企業(yè)制度之間的競爭。因此現(xiàn)代企業(yè)制度是搭建企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的平臺(tái)。

　　今年一季度，長城系開局良好。主營利潤同比增長22.7%。長城電腦由于加大新品開發(fā)力度、新增北海投資、收購冠捷股份等新項(xiàng)目，和去年同期相比，對(duì)標(biāo)參照系發(fā)生了很大變化。財(cái)務(wù)費(fèi)用增加了，投資收益并未同步計(jì)算入內(nèi)。另外，還有一部分投資收益和分紅會(huì)在二季度體現(xiàn)，未合并計(jì)算，因此表現(xiàn)為主營利潤暫時(shí)性同比下降，不能簡單詮釋為“發(fā)生陣痛”。事實(shí)上：一季度，長城顯示器自有品牌產(chǎn)品銷量占總銷比重已達(dá)55%(其中3月份達(dá)70%)，比上年同期提升近20個(gè)百分點(diǎn)。

　　長城電腦自主研發(fā)的長城安全電腦前景看好，是計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)尚未大規(guī)模開發(fā)的“藍(lán)海”領(lǐng)域。長城率先研制的安全筆記本已于一季度取得良好進(jìn)展。

　　長城電源在去年成功進(jìn)入德國、韓國、烏克蘭、土耳其、澳大利亞、古巴等國家市場的基礎(chǔ)上，今年又借助長城顯示器近40個(gè)國家的海外市場優(yōu)勢，全面展開了長城電源的海外市場拓展工作。一季度，長城電源出口銷售收入同比增長55.5%。

　　長城消費(fèi)電子產(chǎn)品也正在成為新的增長點(diǎn)。為了和規(guī)模擴(kuò)大的市場容量相匹配，適當(dāng)增加一些物資儲(chǔ)備和庫存也是合理的。

　　長城電腦的人才沒有流失：

　　中國IT市場一向競爭激烈。計(jì)算機(jī)行業(yè)的微利夢魘困擾著本土企業(yè)。如何獲得長期、持續(xù)、健康發(fā)展，是長城電腦長期思考的話題。長城電腦堅(jiān)持“業(yè)績導(dǎo)向、能者上、平庸者下”，“賽馬不相馬”的科學(xué)的選人用人機(jī)制，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)發(fā)生了巨大變化，目前發(fā)展?fàn)顩r良好。

　　兵隨將轉(zhuǎn)，隨著盧振宇到夏新履新，帶幾個(gè)人過去完全是合情合理之事。長城電腦經(jīng)過22年的發(fā)展，建立了一整套完整的現(xiàn)代企業(yè)制度，有許多成功的經(jīng)驗(yàn)，如“信息化建設(shè)、存貨管理、信用體系、網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)”都是被實(shí)踐證明行之有效的“管理樣板與模式”，由快速成長的長城電腦調(diào)一些干部到夏新，有利于中電系統(tǒng)人才的合理流動(dòng)，有利于通過干部交流方式提升管理創(chuàng)新能力和企業(yè)執(zhí)行力。人才留在中電系，從這個(gè)意義上來說，長城電腦的人才沒有流失。

　　“流水不腐、戶樞不蠹�！睂�(duì)于長城電腦來說：正常的人才調(diào)動(dòng)和內(nèi)部交流使人才獲得了晉升的階梯。長江后浪推前浪，一代新人在成長。周庚申、于吉永、羅福明等一批在長城工作20余年的清華大學(xué)高材生走上前臺(tái)，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也是“經(jīng)歷過風(fēng)雨、又見彩虹”的順理成章之事。

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