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故事主人公簡介：

??? 韋尚富，中國長城科技集團(tuán)股份有限公司高級工程師，2012年5月加入中國長城，目前在湖南長城計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司擔(dān)任SMT部經(jīng)理。入職以來，榮獲“長城科技高技能人才技能競賽SMT項(xiàng)目比賽二等獎”、“2013年中國電子職業(yè)技能競賽電子設(shè)備裝接工（SMT）二等獎”、全國技術(shù)能手榮譽(yù)稱號”、“中國電子青年崗位能手”等榮譽(yù)，2019年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)SMT部年度運(yùn)營扭虧為盈，同時(shí)以“號長”身份帶領(lǐng)SMT團(tuán)隊(duì)榮獲株洲市“青年文明號”稱號。

??? 云貴高原的東南邊緣，綠樹蔥蔥，山峰陡峭，我的家鄉(xiāng)就在那里。

??? 我出生在廣西大石山區(qū)一個普通的農(nóng)民家庭，父母常年在農(nóng)田里面朝黃土背朝天地忙碌，用辛苦勞作換取我讀書上學(xué)的費(fèi)用。

??? 他們常常跟我說，農(nóng)民就是吃苦耐勞，你是農(nóng)民的兒子，不管走到哪里，都要記住，任勞任怨是咱們的本分，多做事少說話，不給農(nóng)民丟臉。

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你好，中國長城

??? 參加工作后，我一直牢牢記著父母的話，始終懷揣著一顆赤子之心行走在奔赴夢想的道路上。走出廣西大山，來到大都市深圳后，盡管處處繁華，車水馬龍，但我還是喜歡待在車間里，和我的電路板為伴。

??? 在深圳漂泊的前幾年，我一直從事和電子信息相關(guān)的工作，前后換了幾份工作，心里卻始終沒有歸屬感。

??? 一個偶然的機(jī)會，朋友和我談起中國長城在招聘SMT的崗位，我聽了后心里激動起來。很多從事電子行業(yè)的人都知道長城牌電腦和電源，我也對中國長城“心儀”已久，知道這是一家擁有多年發(fā)展歷史的老央企，根基深厚，技術(shù)領(lǐng)先。

??? 我四處找人打聽關(guān)于中國長城的消息，后來從朋友處得知，中國長城是一個可以給員工提供各種自我展示的寬闊平臺，大家可以在各自的崗位充分發(fā)揮主動性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我渴望實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，終于在朋友的鼓勵下，懷著忐忑的心情提交了簡歷。

??? 經(jīng)過了一系列專業(yè)的面試過后，我加入了中國長城。就這樣，帶著尊敬與向往，我終于實(shí)現(xiàn)了和中國長城的“握手”。

我與公司共成長

??? 加入中國長城大家庭后，我就立刻在SMT工程部找到了我的“樂趣”所在。

??? 那時(shí)候，中國長城的服務(wù)器產(chǎn)品正在上量、擴(kuò)產(chǎn)階段，所有生產(chǎn)人員的焦點(diǎn)都集中在設(shè)備升級、提高效率上。通過一段時(shí)間的觀察，我發(fā)現(xiàn)車間里有3條閑置的臺式機(jī)生產(chǎn)線，我想如果能讓這3條閑置生產(chǎn)線重新恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，成為服務(wù)器的生產(chǎn)線，那一定能帶來不少效益。

??? 有了想法立刻行動。我趕緊上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，并找了相關(guān)資料進(jìn)行研究，同時(shí)通過實(shí)際操作解決工藝轉(zhuǎn)換問題。那段時(shí)間，我每天滿腦子想的就是如何提升生產(chǎn)線的加工制造和驗(yàn)證能力，讓它們?yōu)橹袊L城的高端產(chǎn)品服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)。

??? 最終，在大家的共同努力下，2014年4月，我們的第1條服務(wù)器線技改終于完成投入使用，隨后，另外2條也順利投產(chǎn)。從2014年—2018年間，重新啟動的生產(chǎn)線為公司節(jié)約設(shè)備投入資金1000多萬元，讓生產(chǎn)效率提升了8.3%，我們真的用智慧和努力實(shí)現(xiàn)了為公司創(chuàng)收的目標(biāo)。

??? 在一線摸爬滾打的經(jīng)歷很快讓我成長起來。2019年1月，我被聘任為湖南長城計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司SMT部經(jīng)理，開始進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作。

??? 來到湖南后，我又開啟了“四處找問題”工作模式，并決定先從自己團(tuán)隊(duì)“下手”。

??? 我向領(lǐng)導(dǎo)申請了管理方式的創(chuàng)新改進(jìn)措施，在獲得批準(zhǔn)后，我們就開始了整理整頓現(xiàn)場、優(yōu)化作業(yè)及流程、嚴(yán)格管控現(xiàn)場及人員紀(jì)律等一系列行動。

??? 為了SMT部生產(chǎn)能夠提質(zhì)增效，我拉上團(tuán)隊(duì)成員，組織開展了SMT第一屆后備人才技能競賽，讓大家通過技術(shù)比拼提升工作能力，激發(fā)工作積極性。內(nèi)部比賽完后，我又組織大家去參加外部及行業(yè)的技能競賽和技術(shù)沙龍，開闊大家的視野，激發(fā)更大的潛能。

??? 而邊干邊學(xué)的我，則從其他部門借鑒了管理經(jīng)驗(yàn)，對SMT設(shè)備操作類崗位導(dǎo)入KPI考核，并通過稽核督導(dǎo)提升基層執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度快了起來，SMT部下線不良主板及整機(jī)客退庫存不良主板得到及時(shí)清理，我們的庫存金額快速降低。2019年，SMT部年度運(yùn)營扭虧為盈，這是自2016年SMT部成立以來的首次正增長。


??? 2020年，我將繼續(xù)懷著初來公司時(shí)的赤子之心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇敢前行，和中國長城一起迎接更廣闊的未來。?
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